Vous voulez lancer votre entreprise ? Que vous en soyez au stade de projet ou bien avancé dans les étapes de création, il y a tant de choses à faire qu’à penser que souvent, on manque de temps ou on ne sait pas par où commencer.
Parce que je suis passée par là plusieurs fois, et que, j’ai appris de mes erreurs, je vous partage aujourd’hui mes meilleurs conseils, afin de vous donner une chance de ne pas faire les mêmes erreurs et de réussir dans votre nouvelle aventure.
Découvrez gratuitement mes 5 conseils pour bien réussir le lancement de votre société
Dans cet ebook gratuit de 12 pages, je vous donne 5 conseils à suivre accompagnés d’exemples concrets pour que vous puissiez comprendre facilement les pièges à éviter dans le démarrage de votre entreprise. Bien sûr, cet ebook qui vous aide à bien démarrer votre entreprise, se base sur mon propre vécu et mes ressentis personnels. Il y a beaucoup d’autres exemples ou situations que je n’évoque pas et qui pourtant peuvent venir entraver votre réussite entrepreneuriale (qui avait pu imaginer cette crise du coronavirus par exemple ? xD). En revanche, ce que je peux vous garantir, c’est que j’ai mis tout mon cœur à la rédaction de ce petit guide de lancement d’entreprise et que les exemples cités sont tous réels et vécus.
Je terminerai cette introduction en vous disant que :
L’entreprenariat est une très belle aventure, si vous hésitez à la vivre, il est temps de prendre votre décision… FONCEZ !
N’oubliez pas que l’échec n’est pas grave, ce n’est pas une honte, c’est un entrainement, vous pouvez être fier de ce que vous avez accompli. L’erreur est humaine et la vie n’est pas un long fleuve tranquille, il est normal que vous rencontriez des difficultés et des obstacles. Le tout est de ne pas baisser les bras !
En vous souhaitant une agréable lecture !
Jennifer Baudet, présidente de JBK Corporation
Les 5 conseils pour réussir le lancement de votre société
Conseil n°1 : ne cherchez pas à supprimer le risque, apprenez à le doser
Entreprendre est risqué par nature. Sur les échecs de création d’entreprise que nous avons observés, un constat revient : beaucoup échouent non pas parce qu’ils ont trop investi, mais parce qu’ils n’ont pas osé donner à leur projet les moyens d’avancer — embaucher un commercial, professionnaliser leur image, financer leur référencement, constituer un stock suffisant. Si vous ne croyez pas assez en votre projet pour l’équiper, qui le fera à votre place ?
→ Lire le conseil n°1 en détail, avec des exemples vécus
Conseil n°2 : écoutez les doutes au lieu de vous braquer
Quand vos interlocuteurs émettent des réserves sur votre projet, ce sont des données gratuites. Répondez par des arguments, pas par de la défensive : si vous n’arrivez pas à convaincre un proche, vous n’arriverez pas davantage à convaincre un client ou un banquier.
→ Lire le conseil n°2 : le récit de ma première SAS
Conseil n°3 : exploitez l’écosystème français
La France est un pays propice à l’entrepreneuriat : aides à la création, dispositifs régionaux, réseaux d’accompagnement, mentorat. Renseignez-vous et entourez-vous — un entrepreneur isolé cumule les angles morts.
→ Lire le conseil n°3 en détail
Conseil n°4 : ne faites pas l’impasse sur les experts
Comptable, avocat, communicant : chaque expertise absente au lancement se paie plus tard, avec intérêts. Le bon réflexe n’est pas de tout externaliser, mais de savoir ce que vous ne savez pas faire.
→ Lire le conseil n°4 en détail
Conseil n°5 : ne sous-évaluez pas votre communication
« Dans la communication, le plus compliqué n’est ni le message, ni la technique, mais le récepteur », disait Dominique Wolton. Un beau site sans stratégie de visibilité, c’est une boutique ouverte au fin fond de la Corrèze quand vos clients sont à Lyon ou Bordeaux. Un contenu pertinent ne « fait pas le buzz » tout seul.
→ Lire le conseil n°5 : stratégie et plan de communication
Les 4 erreurs de communication qui plombent un lancement
- Croire qu’un beau site vend tout seul. Il existe des milliards de sites : sans référencement et sans actions de visibilité, personne ne vous trouvera. Le site et le SEO se pensent ensemble.
- Tout miser sur un seul réseau social. Votre cible n’est pas forcément là où vous êtes à l’aise. Étudiez-la d’abord (persona, usages), choisissez ensuite. Mieux vaut un canal bien tenu que cinq comptes à l’abandon.
- Communiquer localement sur une offre nationale. Annoncer aux médias nationaux un service disponible dans une seule ville, c’est griller sa cartouche « nouveauté » — sauf campagne de teasing avec date de lancement national.
- Ne miser que sur le web. Le bouche-à-oreille et le réseau restent les premiers canaux d’acquisition d’une jeune société. Allez à la rencontre de votre cible dans la vraie vie.
Par où commencer ? Votre plan de communication de lancement
Avant de produire le moindre contenu, posez la stratégie : un SWOT pour objectiver vos forces et votre marché, un positionnement clair, des objectifs mesurables, puis seulement le choix des canaux. C’est exactement la démarche de notre accompagnement Stratégie 360 — et si vous préférez avancer par vous-même avec un regard expert chaque mois, notre Mentoring Communication est fait pour ça.
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